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底層卷板機(jī)工作往往不能提高工作能力

發(fā)布時(shí)間:2013/4/20
  經(jīng)常有人這樣建議,大學(xué)生要從底層做起,員工要從底層做起。這種話聽起來好像挺有道理。
  亞當(dāng)?斯密有句名言: “能力是分工的結(jié)果,而不是分工的原因?!彼裕绻覀冋娴牧私獾讓?a href="http://hoshungroup.com">三輥非對(duì)稱卷板機(jī)工作,就會(huì)發(fā)現(xiàn),在分工高度細(xì)化的當(dāng)今社會(huì),所謂的底層工作,往往是重復(fù)性、機(jī)械性的工作,不能在一定程度上提高我們的工作能力。如果讓一個(gè)清華畢業(yè)生每天在流水線上工作1卟小時(shí),不出3年,他的專業(yè)知識(shí)大部分會(huì)報(bào)銷,他有什么能力可提高呢?
  更可怕的是,如果一個(gè)人從一開始就被放到了一個(gè)很低的層次上面,做別人都不愿意做的事情,他就很容易被最底層、最沒水平的單調(diào)重復(fù)性工作折磨成一個(gè)既悲觀又狹隘的人。因?yàn)樵?a >卷板機(jī)廠家低層次的地方,資源和機(jī)會(huì)非常有限。

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